Ferring Pharmaceuticals Türkiye, Gürcistan ve Azerbaycan Genel Müdürü Cem Melih Özden, Fikir Liderleri Dergisi’nde yazdı: “İş dünyasının yeni beklentisi lider patronlar ya da yeri geldiğinde patronluk yapabilen liderler. İki grubun özelliklerine sahip olan kişiler ilerleyen yıllarda iş dünyasında fark yaratmaya, yeni iş modelleri oluşturmaya ve başarılı nesiller yetiştirmeye devam edecek.”
Patron musun; Lider mi?..
Cem Melih Özden
Ferring Pharmaceuticals Türkiye, Gürcistan ve Azerbaycan Genel Müdürü
“Takım üyeleri ile etkili iletişim kurabilen, çalışma arkadaşlarına açık ve net mesajlar sunabilen, takım üyelerinin fikirlerine önem veren ve etkili iletişim becerilerine sahip olan kişiler bu noktada bir adım öne geçiyor.”
Dijital dönüşüm, teknolojik gelişmeler, yeni iş modellerinin ortaya çıkması ve yeni ihtiyaçların oluşması iş dünyasının hızla değişmesine neden oluyor. Bu değişim sürecinde yöneticilerin rolü ise oldukça önemli bir hale geliyor. İK süreçleri, takım çalışması, verimlilik ve performans göz önüne alındığında, iş dünyası iki kavram arasında tercih yapmak durumunda kalıyor. Patron mu, lider mi?.. Gelin bu sorunun cevabını hep birlikte arayalım.
İyi bir yönetici, çalışanlarına liderlik ederek şirketin başarısı için gerekli olan vizyonu belirlemeli ve çalışanlarının potansiyelini en üst düzeyde kullanarak hedeflere ulaşmayı sağlamalı. Ancak, patron olmakla lider olmak arasında çeşitli farklar bulunuyor. İyi bir yöneticinin ise her iki niteliğe de sahip olması bekleniyor.
Patron ile lider hangi konularda ayrışır?
Patronlar, genellikle kontrol ve karar alma süreçlerinin tamamında kendilerine güvenir, işlerin ne zaman yapılması gerektiği, nasıl yapılacağı ve kimin yapacağı konusunda belirli bir fikre sahiptirler. Ancak liderler bu noktada patronlarda ayrışır. Liderler; işleri gerçekleştirmek için takım üyelerinin potansiyelini en üst düzeyde kullanarak bir vizyon ortaya koyarlar. Bu vizyon, takımın birlikte çalışması, farklı bakış açılarından fikir alışverişi yapması ve birlikte hedefleri başarması için bir yol haritası sağlar. İyi bir yöneticinin, patron ve lider niteliklerine sahip olması gerekiyor. Bir yöneticinin, şirketin hedeflerini belirlemek için patron olması gerektiği gibi, çalışanlarını motive etmek ve vizyonunu paylaşmak için lider olması önem addediyor. Patron nitelikleri, işin gereksinimlerine göre değişebilir. Ancak, bir lider olmak için bazı temel nitelikler vardır.
İyi bir lider
Günümüz iş dünyasının getirdiği birtakım gereklilikler, etkili liderlere olan talebi artırıyor. Ancak iyi bir lider olmak için birçok kritere aynı anda sahip olmak gerekiyor. Takım üyeleri ile etkili iletişim kurabilen, çalışma arkadaşlarına açık ve net mesajlar sunabilen, takım üyelerinin fikirlerine önem veren ve etkili iletişim becerilerine sahip olan kişiler bu noktada bir adım öne geçiyor. Öte yandan iyi bir liderin takım arkadaşlarına güven vermesi de oldukça önemli. Takım arkadaşları ile güven problemi olmayan liderler verimliği artırır, çalışma arkadaşlarının potansiyelini en üst seviyeye çıkarır. Yine iyi bir liderin olmazsa olmazlarından biri de vizyon sahibi olmasıdır. İyi bir lider, takım üyelerine nereye gitmek istediklerini gösterir ve onları hedefe doğru yönlendirir. Vizyon sahibi liderler, takımlarını ileriye taşıyacak planları belirleyebilir ve takımın bu hedefe ulaşması için gerekli adımları atabilir. Öte yandan iyi bir lider, karar verme konusunda hızlı ve etkili bir şekilde hareket edebilen bir kişidir. Kararlarını destekleyen verileri analiz eder ve doğru kararlar almalarına yardımcı olacak stratejileri belirler. Yine iyi bir liderden takım arkadaşlarının ihtiyaçlarını anlaması, karşılık vermesi ve empati yapması beklenir. Son olarak liderlerin yaşam boyu öğrenmeye açık olması, takım arkadaşları ile görev dağılımı yapması ve strateji belirlemesi de aranan kriterler arasında yer alıyor.
İyi bir patron olmanın da şartları var
Tıpkı liderlerde olduğu gibi patronlarda da aranan birtakım kriterler bulunuyor. Bu kriterler göz önüne alındığında liderlerden ve patronlardan beklenen bazı ortak özelliklerin de mevcudiyeti dikkat çekiyor. İyi bir patronun öncelikle liderlik yeteneğinin olması ve etkili iletişim becerilerine sahip olması gerekiyor. Bunun yanı sıra planlama ve organizasyon, yaratıcılık ve inovasyon, karar verme, sorun çözme, görev dağılımı gibi birçok hususta patronların başarılı olması gerekiyor. Tüm bunların dışında iyi patronun etik bir iş ahlakına da sahip olması şart. Bununla birlikte patronların sahip olması gereken özellikler; işletmenin büyüklüğüne, sektöre ve diğer faktörlere göre değişiklik gösterebiliyor.
Patron ve lider arasındaki farklar
Liderler ve patronların ortak özellikleri olduğu kadar, ayrıştığı ve bu iki kavramı birbirinden ayıran farklı özellikleri de mevcut. Liderler ve patronlar arasındaki farklılıklar şu şekilde sıralanıyor:
Otorite: Bir patron, genellikle işlerin nasıl yapılacağına dair son kararı veren kişidir. Liderler ise takımı bir arada tutmak, vizyonu belirlemek ve takım üyelerinin potansiyelini en üst düzeye çıkarmakla ilgilidir. Bir lider, bir takım üyesinin fikirlerini dinleyip takımın hedeflerine ulaşması için uygun olanı seçmek amacıyla tartışır.
Yaklaşım: Patronlar bir işletmenin işletme stratejisine ve kararlarına odaklanırken; liderler, takımı daha iyi bir hale getirmek için onların güçlü yanlarını vurgulayarak bir arada tutarlar. Liderlerin yaklaşımı, insanlar arasındaki iş birliğine ve takım üyelerinin motivasyonuna dayanırken, patronlar genellikle bir hiyerarşiye bağlıdır ve
bu nedenle birlikte çalışma konusunda daha sınırlı olabilirler.
Odak: Patronlar, genellikle işletme karlılığı ve gelirler gibi sonuçlara odaklanırken, liderler bir takımın güçlü yanlarını keşfedip geliştirerek daha uzun vadeli hedeflere odaklanırlar. Bu durum, daha iyi bir takım oluşturma, yenilikçilik ve başarılı bir gelecek yaratma amacını taşıyan bir liderlik yaklaşımıdır.
İşleyiş: Patronlar genellikle üretkenlik ve karlılık gibi hedefleri daha hızlı bir şekilde elde etmek için daha sert bir işleyiş benimserken; liderler, insanlar arasındaki iş birliğine daha fazla önem vererek takımın uzun vadeli başarısı için çalışırlar. Liderler, takım üyelerini destekleyen bir ortam yaratmaya çalışırlar ve bu şekilde takım üyelerinin motivasyonlarını yüksek tutarlar.
Patron mu, lider mi?
İş dünyasında bu konu her ne kadar sık sık tartışılsa da iyi bir yöneticide hem patronun hem de liderin özelliklerinin bulunması gerekiyor. Fark yaratan yöneticiler göz önüne alındığında tüm bu özelliklere ek olarak zaman, stres ve kriz yönetimi gibi faktörler de ön plana çıkıyor.
İş dünyasının yeni beklentisi lider patronlar ya da yeri geldiğinde patronluk yapabilen liderler. İki grubun özelliklerine sahip olan kişiler ilerleyen yıllarda iş dünyasında fark yaratmaya, yeni iş modelleri oluşturmaya ve başarılı nesiller yetiştirmeye devam edecek.
Kimleri örnek alacağız?
İş dünyası içerisinde iyi bir lider olarak örnek alabileceğimiz birçok isim var. Kimi yönetim tarzı kimi de başarısı ile öne çıkan bu isimlerden bazılarını şöyle sıralayabiliriz:
Jeff Bezos: Amazon’un kurucusu ve eski CEO’su Jeff Bezos, iş dünyasında liderlik ve inovasyon konusunda öncü bir isimdir. Amazon’un yaratıcılığı ve hızlı büyümesi, Bezos’un öncülüğünde gerçekleşti.
Satya Nadella: Microsoft’un CEO’su Satya Nadella, şirketi yeniden canlandıran ve büyümesine liderlik eden bir isimdir. Ayrıca, şirketi sürdürülebilir bir şekilde büyütmek için çeşitli girişimler başlatmıştır.
Mary Barra: General Motors’un CEO’su Mary Barra, otomotiv sektöründe lider bir isimdir. Barra, şirketi daha sürdürülebilir hale getirmek ve elektrikli araçlar alanında öncü olmak için çaba harcamaktadır.
Elon Musk: Tesla ve SpaceX’in CEO’su olan Elon Musk, yenilikçi iş fikirleri ve öncü liderliğiyle tanınır. Musk, dünya çapında birçok inovasyon projesine öncülük etti.
Sheryl Sandberg: Facebook’un COO’su Sheryl Sandberg, teknoloji sektöründe kadın liderler arasında öncü bir isimdir. Ayrıca, kadınların liderlik pozisyonlarına yükselmesini teşvik eden “Lean In” adlı bir kitap yazmıştır.
Jack Ma: Alibaba Group’un kurucusu olan Jack Ma, küresel ticaret platformlarının öncülerinden biridir. Ayrıca, e-ticaret ve dijital ödemeler alanında yenilikçi çözümler sunarak Çin’deki işletmelerin büyümesine katkı sağlamıştır.
Indra Nooyi: PepsiCo’nun eski CEO’su olan Indra Nooyi, şirketi sürdürülebilir bir geleceğe taşımak için çeşitli sürdürülebilirlik inisiyatifleri başlatmıştır. Ayrıca, çeşitlilik ve kadın liderliği konularında öncülük yapmıştır.
Tim Cook: Apple’ın CEO’su olan Tim Cook, şirketin yenilikçi ürünlerinin yanı sıra sosyal ve çevresel sorumluluk konularında liderlik göstermektedir. Ayrıca, Apple’ın insan haklarına saygı gösterme konusundaki taahhüdünü güçlendirmiştir.
Yorum yaz
Yorum yapabilmek için oturum açmalısınız.